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云海秋林第三屆職工代

三句半
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述職報告

來源:本站原創   作者:邊遠力   點擊數:   時間:2014/3/5

  首先是圍繞奶廳的部門職責(負責牧場的擠奶工作,盡最大努力保證牛奶的最優品質改善工作質量,保證安全有效生產;做好每班次奶廳擠奶牛乳房炎的鑒定工作;每周四配合獸醫做好陰乳檢測工作并做乳頭評分;執行技術部的干奶標識;確保擠奶設備的正常運轉;確保本部門工作區域衛生;參加牧場的義務勞動)。從機器的正常運轉;交合格的牛奶;控制乳房炎的發病率;人員的管理上為中心,盡最大努力保證完成生產指標。,為公司創造出最高利益;按照規范要求做好本部門工作,提高工作效率,

  2013年前期對著先進的擠奶設備不會利用先進的軟件信息,還是按傳統做著擠奶、往奶罐里裝奶的工作,,工作細節也只局限在自己的視線范圍內,大伙都是憑感覺覺得工作做得好壞,沒有說服力。從開始的躬必親為到后來的流程細化,把奶廳涉及的問題與死角問題都責任到人、到點、到日期、具體到時間,使我們的工作有了很大的改善。每天的監測點:機器的油、真空壓力、奶溫、各機械的運轉是否正常;根據阿菲金軟件信息結合現場操作流程的改進;強化基本功結合擠奶專業知識的培訓點明利害讓我的同事更容易接受改進。在改進的過程中也結合了小幅度的獎罰制度。老方式只注重過程不知道出來的結果,根據軟件信息可兩者皆顧。奶廳是一個團隊協作有分有合的模式,要的是整體成績,只有個體都好不配合還是無濟于事,所以我們打造的是1+1>2的團隊力量。完成這一問題的關鍵就在協調這一環節上,首先是要有真誠的付出與平和的心態、還應有同甘共苦,榮辱與共的團隊意識。2013年雖然比上一年工作有所提升,但還是有不少細節問題,每天改進還是不斷有新問題的存在,這也是逼著自己進步的過程。歷時3個月的乳孔外翻終于徹底解決,但對機器還是空白,F在也慢慢學習軟件上的信息結合現場,請教專家解讀強化自己的專業知識讓自己學有所用。

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